a href="http://www.fodey.com/generators/animated/ninjatext.asp">

Monday, November 26, 2012

Resume KSI part 10

Businness Information Strategy

Organization Strategy:
- Visi
- Misi
- Strategi
- Peraturan

Apa itu strategi?
Kumpulan dari pernyataan yang ingin dicapai

3 Karakteristik strategi:
- Tahu akan misinya
- Menganalisa lingkungan
- Tahu detilnya

Mengapa strategi dibutuhkan?
- Untuk proaktif
- Untuk membentuk decision dan aksi independen agar semuanya dapat terorganisasi

Hubungan antara strategi dengan perencanaan:

- Strategi: 
1. Mengidentifikasi hasil atau objeknya
2. Rencana lebih detil
- Perencanaan:
1. Mengetahui detil step by stepnya untuk mencapai suatu goal/hasil
2. Rencana yang lebih di terapkan atau dicurahkan dalam aksi

Elemen dari strategi sistem informasi:
- Business strategy: Dimana informasi, pengetahuan dan aplikasi portofolio akan digunakan/dibutuhkan untuk mendukung
- Information system functionality strategy: Dalam hal ini lebih detil, yaitu tentang apa saja yang dibutuhkan dalam suatu perusahaan
- IT strategy: Adalah rencana keseluruhan yang terdiri dari tujuan, prinsip-prinsip dan taktik yang berkaitan dengan penggunaan teknologi dalam organisasi tertentu
- Application portfolio: Kumpulan dari beberapa aplikasi sistem informasi

7R didalam strategi:
 - Reach: Pencapaian secara global lebih baik daripada pencapaian secara lokal
- Reaction: Butuh feedback dari pelanggan dalam produk dan servisnya
- Responsiveness: Pemrosesan ide yang cepat
- Refirement: Pelanggan dapat membedakan produks yang satu dengan produk lain
- Reconfiguration: Proses bisnis harus dapat beradaptasi dengan apa yang pasar inginkan
- Redeplayment: Pelaksanaan resource/kebutuhan yang cepat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan
- Reputation: Reputasi perusahaan tergantung kepada kepuasan pelanggan

5 model kekuatan porter dan millar:
- Daya tawar pelanggan
- Kekuatan pemasok
- Tingkat persaingan
- Ancaman pendatang baru
- Ancaman pengganti

Strategi kompetitif Porter:
- Overall cost leadership
- Differentiation
- Focus or niche
- Stuck in the middle

Analisis SWOT:
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats)

Sistem informasi SWOT meliputi:
- Business application
- Technical infrastructure
- People, Organization, Culture
- Process

Infrastruktur teknologi informasi didalam organisasi:

 





References:

Slide presentasi dari Bu Ayuningtyas, S.Kom., M.MT., MOS

http://www.linkedin.com/skills/skill/IT_Strategy

https://www.google.co.id/search?q=infrastruktur+teknologi+dalam+organisasi&hl=en&tbo=d&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=WWmzUKeXDMjlrAf8u4DoCg&ved=0CAQQ_AUoAA&biw=945&bih=499











No comments:

Post a Comment